Merlin's Solutions International | admin
1
bp-legacy,archive,author,author-admin,author-1,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-9.1.2,wpb-js-composer js-comp-ver-4.9.2,vc_responsive

Author: admin

ISO 9001:2026 เวอร์ชันใหม่: ก้าวสำคัญสู่ ‘วัฒนธรรมคุณภาพ’ และองค์กรที่ยั่งยืน

หากพูดถึงมาตรฐาน ISO 9001 หลายคนมักจะนึกถึง เอกสารต่าง ๆ ขั้นตอนการทำงานที่ซับซ้อน หรือการเตรียมตัวที่เคร่งเครียดเพื่อรอวันตรวจสอบประจำปี (Annual Surveillance Audit) แต่ในความเป็นจริง มาตรฐานการบริหารงานคุณภาพ (QMS) ระดับสากลนี้ กำลังเดินทางมาถึงจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญอีกครั้งในเวอร์ชัน ISO 9001:2026 ซึ่งคาดว่าจะประกาศใช้อย่างเป็นทางการในเดือนกันยายน 2026 นี้ และข่าวดีก็คือการปรับปรุงครั้งนี้ไม่ใช่การรื้อระบบใหม่ทั้งหมด แต่เป็น การปรับตัวตามโลกยุคใหม่ ซึ่งเราจะพาทุกท่านไปเจาะลึกกันว่า ISO 9001:2026 มีอะไรเปลี่ยนไปบ้าง และองค์กรของเราต้องเตรียมตัวอย่างไร ISO 9001:2026 คืออะไร? มาตรฐาน ISO 9001 ถือเป็นมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพที่ได้รับการยอมรับและใช้งานอย่างแพร่หลายทั่วโลก โดย ISO 9001:2015 ได้ถูกนำมาใช้เป็นระยะเวลากว่าทศวรรษ ซึ่งมาตรฐานนี้ช่วยให้องค์กรสามารถบริหารจัดการกระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมมุ่งเน้นการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า และด้วยสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ ทางสังคม หรือการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล ตลอดจนความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ให้ความสำคัญกับความโปร่งใสและธรรมาภิบาลมากขึ้น ด้วยเหตุนี้...

AI in Contact Center EP.2

AI Technology in Contact Center สามารถแบ่งการประยุกต์ใช้งานออกเป็น 4 หมวดหลักตามวงจรการให้บริการ ได้ดังนี้ 1. AI สำหรับการติดต่อและการรับเรื่องเบื้องต้น (Omnichannel & Front-End AI) ทำหน้าที่เป็นด่านแรกในการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า เพื่อคัดกรองและตอบสนองความต้องการในทันที ประกอบด้วย 3 เทคโนโลยีหลัก Conversational AI (Voice Bot): ระบบตอบโต้ด้วยเสียงที่เข้าใจภาษามนุษย์ตามธรรมชาติ ช่วยให้สื่อสารกับลูกค้าได้โดยตรง พร้อมประมวลผลเพื่อตอบคำถามหรือโอนสายไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องโดยอัตโนมัติ ทดแทนระบบ IVR (กดหมายเลข) แบบดั้งเดิม Speech-to-Text: เทคโนโลยีแปลงเสียงพูดของลูกค้าให้เป็นข้อความแบบเรียลไทม์ เพื่อนำข้อมูลไปใช้วิเคราะห์ ค้นหา หรือจัดเก็บเป็นหลักฐานในระบบ Chat Bot: ระบบตอบโต้ผ่านข้อความบนช่องทางดิจิทัล เช่น LINE, Messenger และเว็บไซต์ โดยผสานเทคโนโลยี Generative AI เพื่อรองรับคำถามที่มีความซับซ้อน สามารถให้บริการได้ตลอด...

AI in Contact Center

AI in Contact Center คือ การนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ามาช่วยบริหารและให้บริการลูกค้าผ่านช่องทางต่าง ๆ เช่น โทรศัพท์, Chat, email, Social media Challenge ที่ธุรกิจเจอ ความคาดหวังของลูกค้าที่ต้องการบริการ/คำตอบ 24/7 ลูกค้ารอสายนาน ส่งผลให้ SLA ไม่ถึงเป้าหมาย การตอบคำถามซ้ำ ๆ อัตราการลาออกของ Agent สูง เป้าหมายคือ การตอบลูกค้าได้เร็วขึ้น ลดภาระเจ้าหน้าที่ ให้บริการได้ 24/7 ใช้ข้อมูลมาวิเคราะห์และพัฒนาองค์กร ยกระดับประสบการณ์ลูกค้าด้วยพลังของ AI เราสามารถนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาบูรณาการเพื่อ ยกระดับประสบการณ์ลูกค้า (Customer Experience) ในระบบศูนย์บริการลูกค้า (Contact Center) อย่างครบวงจร ในแต่ละช่วงของกระบวนการบริการ 1. AI สำหรับการติดต่อและการรับเรื่องเบื้องต้น (Omnichannel & Front-End AI) ทั้งจากช่องทางเสียง และดิจิทัล ช่องทางเสียง (Voice):...

3 กรณีศึกษา “เปลี่ยนการกำกับดูแลให้ทันสมัยด้วย Enterprise Architecture (EA) ที่ประสบความสำเร็จ”

ในยุคที่ข้อมูลเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว พฤติกรรมผู้ใช้งานหลากหลาย และกฎระเบียบใหม่ๆ เกิดขึ้นตลอดเวลา ไม่ใช่แค่เพียงองค์กรแสวงหากำไรแต่องค์กรกำกับดูแลก็จำเป็นต้องมี “เครื่องมือ” ที่ช่วยให้สามารถวางแผนและปรับตัวได้อย่างคล่องตัว Enterprise Architecture (EA) คือคำตอบสำคัญ ที่หลายองค์กรทั่วโลกพิสูจน์แล้วว่าช่วยเปลี่ยนงานกำกับดูแลจากเดิมที่ซับซ้อน ให้กลายเป็นระบบที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และทันต่อเหตุการณ์ วันนี้เราขอพาคุณไปรู้จักตัวอย่างจริงจาก 3 องค์กรกำกับดูแลทั้งในและต่างประเทศ ที่เปลี่ยนวิธีการทำงานด้วย EA จนประสบความสำเร็จ ซึ่งทั้ง 3 กรณีศึกษานั้นมีจุดร่วมสำคัญที่เหมือนกัน คือ การสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูง การมีกรอบกำกับดูแลด้าน EA ที่ชัดเจน และมุมมองที่ต้องการใช้ EA เพื่อแก้ปัญหาธุรกิจจริง ตัวอย่างจากต่างประเทศ U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) ประเทศสหรัฐอเมริกา SEC เป็นหน่วยงานกำกับดูแลตลาดหลักทรัพย์ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งต้องเผชิญกับข้อมูลการซื้อขายหลักทรัพย์จำนวนมหาศาลในแต่ละวัน ต้องวิเคราะห์ ตรวจจับความผิดปกติ และออกกฎเกณฑ์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง EA...

Data Quality: รากฐานสำคัญสู่การตัดสินใจที่แม่นยำ ผ่าน 6 มิติคุณภาพข้อมูลที่ทุกองค์กรต้องรู้

ข้อมูล (Data) ถือเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดในยุคดิจิทัล ทว่าหลายองค์กรกลับประสบปัญหาในการนำข้อมูลมาใช้สนับสนุนการตัดสินใจ บทความนี้จะนำพาทุกท่านไปทำความเข้าใจถึงความสำคัญของ "คุณภาพข้อมูล" (Data Quality) รวมถึง 6 มิติคุณภาพข้อมูลที่องค์กรควรตระหนัก เพื่อเปลี่ยนข้อมูลดิบให้กลายเป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่มั่นคง ทำไมข้อมูลเยอะ แต่ตัดสินใจพลาด? ในยุคปัจจุบัน หลายองค์กรมีการลงทุนมหาศาล เพื่อมุ่งหวังที่จะนำข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) มาสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน ทว่าผลลัพธ์ที่ได้กลับไม่เป็นไปตามเป้าหมาย หรือกลับนำไปสู่การตัดสินใจที่ผิดพลาด สาเหตุหลักของปัญหาดังกล่าวไม่ได้เกิดจากความด้อยประสิทธิภาพของระบบหรือเทคโนโลยี แต่เกิดจากกฎพื้นฐานที่เรียกว่า "Garbage In, Garbage...

Data Strategy คืออะไร??

Data Strategy เป็นการจัดทำแผนแม่บทที่กำหนดทิศทางการใช้ข้อมูล เพื่อตอบโจทย์เป้าหมายทางธุรกิจ และเปลี่ยนองค์กรสู่การเป็น Data-Driven Organization อย่างแท้จริง โดยมีองค์ประกอบหลักดังนี้ Business Outcomes: เป้าหมายสูงสุดที่ขับเคลื่อนการลงทุนด้านข้อมูล ซึ่งครอบคลุมในมิติของ Revenue Growth (การเพิ่มรายได้), Operational efficiency (การลดต้นทุน), และ Customer Experience (สร้างความพึงพอใจ) Strategic Priorities: การลำดับความสำคัญของโครงการซึ่งประกอบด้วยการคัดเลือก High-Vale Use Case จัดทำ Data Initiatives และกำหนดโครงการ Quick Wins เพื่อแสดงผลลัพธ์ในระยะสั้น Enterprise Data Capabilities: ความสามารถที่ช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายได้ ซึ่งครอบคลุมในมิติ Technology (Platform / Tools), People (คน /...

Data Unlock: MAKING GOVERNANCE INVISIBLE

Data Unlock เพื่อปลดล็อกศักยภาพข้อมูล ด้วยโซลูชันที่เหนือกว่า เรามีบริการด้านข้อมูลที่หลากหลายเพื่อช่วยแก้ปัญหาด้านข้อมูลให้องค์กรของท่าน สำหรับองค์กรใดที่มีการจัดทำ Data Governance Framework กันแล้ว จะต้องมีการนำกุญแจดอกสำคัญมาช่วยปลดล็อกศักยภาพเพื่อให้องค์กรของท่านมีข้อมูลที่มีคุณภาพ มีความมั่นคงปลอดภัยและพร้อมใช้งาน โดยจะต้องมีการสื่อสารนโยบายดังกล่าวให้ผู้ปฏิบัติงาน มีความตระหนักรู้ มีองค์ความรู้และทักษะในการบริหารจัดการข้อมูล ด้วยแนวคิด 'MAKING GOVERNANCE INVISIBLE' หรือ 'การทำให้ธรรมาภิบาลข้อมูล เป็นเรื่องที่มองไม่เห็น' และ 'ไม่เป็นภาระ' กับคนทำงานอีกต่อไป สามารถรับฟัง Podcast เกี่ยวกับ 'MAKING GOVERNANCE INVISIBLE' ได้ที่ https://youtu.be/JiKrh5I13W4 ...

🎉ขอร่วมแสดงความยินดีกับ นายธนวัต ทวีวัฒน์ ผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมองค์กร และผู้เชี่ยวชาญด้าน Cyber Security ของบริษัท เมอร์ลินส์ โซลูชั่นส์ อินเตอร์แนชั่นนัล จำกัด

ขอร่วมแสดงความยินดีกับ นายธนวัต ทวีวัฒน์ นายกสมาคมไอเอสซีสแควร์ ซึ่งท่านเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมองค์กร และผู้เชี่ยวชาญด้าน Cyber Security ของบริษัท เมอร์ลินส์ โซลูชั่นส์ อินเตอร์แนชั่นนัล จำกัด ได้รับรางวัล “Prime Minister Awards: Thailand Cybersecurity Excellence Awards 2025” จาก นายอนุทิน ชาญวีรกุล นายกรัฐมนตรี โดยสำนักงานคณะกรรมการการรักษาความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์แห่งชาติ (สกมช.) เมื่อวันที่ 20 พฤศจิกายน 2568 ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ: 📧sm@merlinssolutions.com 📱02-247-7229 ...

3 แรงกดดันที่ทำให้ Data Governance & Data Management ไม่ใช่ทางเลือกแต่เป็นทางรอด

เป็นการอธิบายถึง 3 แรงผลักดันหลักที่ทำให้การกำกับดูแลและการบริหารจัดการข้อมูล (Data Governance & Data Management) กลายเป็นสิ่งที่องค์กรต้องให้ความสำคัญสูงสุด ไม่ใช่ทางเลือกเสริมอีกต่อไปประกอบด้วยแรงผลักดันดังนี้ Risk & Compliance: เป็นการลดความเสี่ยงจากการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับข้อมูล โดยเฉพาะ พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) และกฎระเบียบของภาครัฐอื่นๆ ซึ่งจำเป็นต้องสร้างความมั่นใจให้แก่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียว่าข้อมูลได้รับการตรวจสอบและดูแลอย่างโปร่งใส Strategy & Growth: เป็นการยกระดับองค์กรสู่การเป็น Data-Driven อย่างแท้จริง ด้วยการเตรียมความพร้อมด้านข้อมูลสำหรับการทำ AI/Analytics เพื่อให้การตัดสินใจทางธุรกิจมีความแม่นยำและรวดเร็วทันต่อการแข่งขัน Cost & Efficiency: เป็นการขจัดต้นทุนแฝงที่เกิดจากการที่พนักงานต้องเสียเวลาค้นหาและแก้ไขข้อมูลที่ซ้ำซ้อนหรือผิดพลาด (Data Cleaning) โดยการเปลี่ยนเวลาดังกล่าวมาเป็นเวลาในการสร้างมูลค่าเพิ่มแทนด้วยการจัดการข้อมูลที่เป็นระบบ แสดงถึงปัญหาทั่วไปที่องค์กรมักเผชิญด้านข้อมูลประกอบด้วย ลงทุนที่ไม่คุ้มค่า ข้อมูลไม่ตอบโจทย์ธุรกิจ (Budget Waste): โดยสามารถนำ Data Strategy มาช่วยในการวางแผนกลยุทธ์ข้อมูลเพื่อกำหนดทิศทางการลงทุนให้สอดคล้องและสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจ ข้อมูลเชื่อถือไม่ได้ ข้อมูลรั่วไหล ไร้มาตรฐาน (Lack of Trust &...

การเลือกใช้ซอฟต์แวร์เครื่องมือสถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture: EA Tool) แบบ On-Prem VS On-Cloud ต่างกันอย่างไร

จากที่เราได้อธิบายในครั้งที่แล้วว่าซอฟต์แวร์เครื่องมือสถาปัตยกรรมองค์กร หรือ EA Tool คือเครื่องมือที่จะช่วยให้องค์กรสามารถจัดเก็บข้อมูลสถาปัตยกรรม หรือ “พิมพ์เขียวขององค์กร” ให้ครบถ้วน เป็นระบบ และอัปเดตตลอดเวลา ซึ่งสำหรับคนที่ได้ลองใช้แล้วจะรู้ว่าข้อมูล EA ที่มี “ชีวิต” ต่างจากข้อมูล EA ที่เป็น “เอกสารฝุ่นจับ” แค่ไหน และสำหรับคนที่กำลังมองหามาเพื่อนำมาใช้คงจะมีคำถามในใจคือเราจะเลือก EA Tool ให้เหมาะสมกับองค์กรยังไง ในเมื่อ EA Tool ก็มีทั้งแบบ On-Prem และ On-Cloud EA Tool นั้นก็เป็นระบบสารสนเทศรูปแบบหนึ่ง สำหรับองค์กรในยุคปัจจุบันการจะตัดสินใจเลือกรูปแบบการใช้งานระบบสารสนเทศระหว่างระบบที่ตั้งอยู่บนสถานที่ขององค์กรเอง (On-Prem: On-Premise) หรือระบบที่สามารถใช้งานผ่านทาง Network หรือ Internet (On-cloud) ต้องพิจารณาหลายปัจจัยประกอบกัน ซึ่งสิ่งที่องค์กรต้องพิจารณาเป็นอันดับแรก คือการทำความเข้าใจว่าทั้ง 2 รูปแบบนี้...